Ovaj rad bavi se proučavanjem emocionalne inteligencije i liderskih sposobnosti u kontekstu upravljanja projektima. U prvom delu rada prikazan je teorijski okvir kroz definisanje emocionalne inteligencije, njenih komponenti , kao i karakteristika dobrog lidera. Potom je dat pregled osnova upravljanja projektima, uloge projektnog menadžera i značaja izgradnje funkcionalnih timova, uz poseban osvrt na uticaj savremenih tehnologija. Metodologija istraživanja zasniva se na anketnom ispitivanju, čiji rezultati obuhvataju demografske podatke i stavove ispitanika o značaju pojedinih aspekata emocionalne inteligencije (svest o emocijama, samopouzdanje, samoregulacija, empatija i upravljanje odnosima) u radu projektnog menadžera. Na osnovu dobijenih rezultata zaključuje se da emocionalna inteligencija ima značajnu ulogu u efikasnom upravljanju projektima i razvijanju liderskih sposobnosti, te se ukazuje na moguće metode za njeno unapredjivanje.