##navigation.skip.nav## ##navigation.skip.main## ##navigation.skip.footer##

Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment

God. 40 Br. 01 (2025): Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka

ПРИМЕНА МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА КОНТИНУАЛНО УНАПРЕЂЕЊЕ У АУТОМОБИЛСКОЈ ИНДУСТРИЈИ

  • Илија Жутић
DOI:
https://doi.org/10.24867/29GI10Zutic
Predato
December 24, 2024
Objavljeno
2024-12-24

Apstrakt

У раду је детаљно описан Jishuken прилаз, као део Lean методологије. Описани су неопходни кораци процеса, применом одређених метода и алата, како би се постигао дефинисани циљ, идентификовањем подручја у којим постоје одступања од стандарда, која се могу унапредити и на тај начин довести до побољшања самог начина рада

Reference

[1] Marksberry, Phillip, et al. "Management directed kaizen: Toyota's Jishuken process for management development." Journal of Manufacturing Technology Management 21.6 (2010): 670-686.
[2]https://blog.gembaacademy.com/2006/08/27/what_is_jishuken/ - Jon Miller „ What is jishuken“
[3] https://www.brimmunication.com/smart-ciljevi/.
[4]http://89.216.25.3:8100/QualityToolPages/QtSpaghettiDijagram