Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment
God. 41 Br. 01 (2026): Зборник радова Факултета техничких наука
UPOREDNA ANALIZA AGILGNIH I TRADICIONALNIH METODOLOGIJA U UPRAVLJANJU PROJEKTIMA
Apstrakt
Ovaj rad pruža uporednu analizu agilnih i tradicionalnih metodologija u upravljanju projektima. U teorijskom delu, prikazan je istorijski razvoj, karakteristike, principi, prednosti i nedostaci nekih od najzastupljenijih agilnih i tradicionalnih metodologija. Istraživački deo rada predstavlja analizu studije slučaja u kojoj je prikazan proces tranzicije konktretne kompanije sa Waterfall na Agile pristup. Rad naglašava značaj prilagođavanja metodologije kontekstu i nudi jasne kriterijume za izbor odgovarajuće metodologije prema tipu projekta, rizicima, resursima i potrebnoj fleksibilnosti.
Reference
- [1] Bjelica, D. Agilno upravljanje projektima. Beograd: Zadužbina Andrejević, 2019.
- [2] Stajić, N. M., i Ljutić, B. Ž. Menadžment projekata. Novi Sad: iLearn, 2016.
- [3] Highsmith, J. Agile project management: Creating innovative products. Addison-Wesley, 2004.
- [4] Scrum.org. The Scrum guide. Scrum.org. url: https://www.scrum.org/resources/scrum-guide
- [5] Royce, W. W. "Managing the development of large software systems." Proceedings of IEEE WESCON, 1970.
- [6] Project Management Institute. Moving to Agile in a Waterfall World: A Story of Agile Adoption at Kroger. In Global Congress Proceedings (pp. xx–xx). Vancouver: PMI (2012).
- [7] Standish Group. Chaos Report. Standish Group International (2020).
- [8] Smith, G., i Feggins, R. Agile Transformation at Kroger. PMI Case Study (2012).