COMPARATIVE ANALYSIS OF THE DECISION-MAKING PROCESS
DOI:
https://doi.org/10.24867/12GI14TintorKeywords:
decision making, organization, contemporary decision styles, managersAbstract
In this paper, a comparative analysis of the decision-making process in the production company Y and the service company X will be preceded. The research will be carried out using a standardized questionnaire.
References
[1] Адамовић, Ж. и Сајферт, З. (2004). Менаџмент бенчмаркинг процес. Зрењанин, Технички факултет.
[2] Алић, М. (2010). Менаџерско одлучивање. Загреб, Школска књига.
[3] Портер, М. (2007). Конкурентска предност. Нови Сад: Асее.
[4] Радовановић, Б. (2012). Индивидуално одлучиваље, групно одлучивање и делиберација. Београд, Институт економских наука.
[5] Шехић, Џ. (2002). Стратешки менаџмент. Мостар: Слово.
[2] Алић, М. (2010). Менаџерско одлучивање. Загреб, Школска књига.
[3] Портер, М. (2007). Конкурентска предност. Нови Сад: Асее.
[4] Радовановић, Б. (2012). Индивидуално одлучиваље, групно одлучивање и делиберација. Београд, Институт економских наука.
[5] Шехић, Џ. (2002). Стратешки менаџмент. Мостар: Слово.
Downloads
Published
2021-05-09
Issue
Section
Industrial Engineering and Management
