PRIMENA LIN KANVAS MODELA NA STARTUP PROJEKTU
DOI:
https://doi.org/10.24867/17GI26JovicicKljučne reči:
Lin, Startup, Kanvas, Poslovni Kanvas ModelApstrakt
U ovom radu, kao prvi korak, opisane su neke od najrelevantnijih teorija za pokretanje i analizu strartup projekata. Nakon teorijskog pregleda, analiziran je startup, koji je u momentu pisanja rada u procesu razvoja. Cilj ovog rada je primeniti Lin Kanvas Model u kreiranju preciznije vizije smera razvoja obrađenog startup projekta.
Reference
[1] Ash Maurya, “Running Lean, Second Edition”, United States of America, 2012.
[2] Eric Ries, “The Lean Startup”, New York, 2011.
[3] Alexander Osterwalder, Yves Pigneur„Business Model Generation”, 2009.
[4] Master thesis - Entering Startup.pdf, Gothenburg, Sweden, 2012.
[2] Eric Ries, “The Lean Startup”, New York, 2011.
[3] Alexander Osterwalder, Yves Pigneur„Business Model Generation”, 2009.
[4] Master thesis - Entering Startup.pdf, Gothenburg, Sweden, 2012.
##submission.downloads##
Objavljeno
2022-06-08
Broj časopisa
Rubrika
Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment
